Samen met jou een nieuw of aangescherpt punt op de horizon ontwikkelen, vind ik boeiend en inspirerend. Het proces om tot dit punt op de horizon te komen, vraagt creativiteit en doorzettingsvermogen van alle betrokkenen. Het geeft mij energie om te zien waartoe mensen in een organisatie in staat zijn. Hun meedenken is essentieel in mijn aanpak. Door deze aanpak worden ook de benodigde vaardigheden bij medewerkers getraind. Ik beschik over een ruime ervaring met diverse strategiemodellen. Afhankelijk van jouw vraag pas ik één of meerdere modellen toe. De combinatie hiervan leidt tot een puzzel zonder ontbrekende stukjes. In dit proces is helderheid over de te maken keuzes van groot belang. Het nieuwe of aangescherpte punt op de horizon vertalen in concrete plannen vind ik een boeiend proces.

Wat vraagt de aangescherpte of vernieuwde koers van jouw leiderschap? Hier ligt de sleutel voor veel blijvende verbeteringen in een organisatie. Elke verandering begint bij degene die verantwoordelijk is. Ben jij in staat om plannen om te zetten in concrete acties en volhardend aan het werk te gaan? Mijn ervaring is dat jongere en ook meer ervaren leidinggevenden hier veel vragen hebben. Elke leeftijdsfase kent ook zijn eigen vragen. Het is mijn passie om samen ervaringen te delen en elkaar te helpen in het zoeken van de juiste leiderschapsstijl, die past bij de ontwikkeling van je organisatie en je persoonlijke ontwikkeling.

Ervaar je bij een veelheid van vraagstukken in je bedrijf of organisatie dat het ingewikkeld is om het goede aangrijpingspunt te vinden voor verbeteringen? Vind je het lastig om je weg te vinden in complexe situaties waarin je best veel kritiek krijgt? Ervaar je weerstand bij noodzakelijke veranderingen? Vraag je jezelf af welke leiderschapsstijl je het beste past en kunt toepassen in bepaalde situaties? Ervaar je de ingewikkeldheid van een organisatie met een christelijke missie in de veelheid van belangen bij collega’s en een achterban? Vraag je jezelf af hoe om te gaan met kritiek van collega’s of externen, die zij baseren op Bijbelse principes, op je eigen gedrag en koers van je organisatie? Heb je dilemma’s die je graag eens met een ander wilt bespreken?

Op basis van mijn jarenlange ervaring ben ik in staat om de rol van vertrouwde sparringpartner/coach in te vullen. Deze rol past bij de levensfase van mijzelf. Mijn ervaring en het hebben van voldoende afstand tot de vraagstelling, gecombineerd met een nuchtere kijk op zaken geven deze rol voldoende diepte en inhoud. Ervaring heeft mij geleerd dat het spiegelen en stellen van vragen mensen brengt tot voldoende inzicht om verantwoorde stappen te kunnen zetten. Mijn ervaring als leidinggevende en mediator is hierbij bijzonder helpend.
Ik ervaar het als bijzonder waardevol om een korte en langere periode met je op te lopen en je bij jouw vragen van dienst te zijn.

Besluiten van een leidinggevende, opvoeder, teamleider, directeur, kerkenraadslid of toezichthouder hebben veel invloed. Verschillende belangen spelen mee. Hoe kom je dan tot een verantwoord en weloverwogen besluit? Deze vraag hield mij de afgelopen jaren bezig. Daarom ben ik op zoek gegaan naar een leidraad die hierin kan helpen. Klik hier voor een uitgebreide toelichting op deze leidraad.
Mijn gedachten en zoektocht heb ik ook opgeschreven in mijn boek “Geloofwaardig handelen”. Het is vanaf nu te koop via uitgeverij De Banier en bij mij via het bestelformulier.